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過去的上網人口，是越年輕的人越多，而年輕人消費能力較有限，但LINE的使用年齡層徹底翻覆，
20歲-39歲的使用人口佔總使用人口的41.9%，而40歲以上的使用人口，占了48.8%，
月收入超過4萬以上的LINE用戶，占整體用戶40%以上，而其中更有8.9%用戶收入更高達8萬以上。
但這一切跟你有甚麼關係呢？
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你會策略思考嗎？：9步驟、12項技巧，Step by Step學會策略思考
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商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010406358
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
寫給一般人的策略思考學習書
英國MBA協會強力推薦，歐、亞、非洲等世界管理學院必讀教材！
思考的步驟及分類方式，可以幫助你學習更有效、更有技巧的思考方式！
這本書並不是為天生的策略家、有創意的企業家、天生的領導者，或其他擁有預測能力的人所寫的；它是為了嘗試建立策略眼光和計畫，希望也能擁有一些天生策略家才能的一般人而寫的。根據研究顯示，思考的步驟及分類方式可以協助經理人學習更有效、更有技術的思考方法。本書以問題方式，透過九大步驟，一步步引導讀者蒐集策略資訊。形成策略構想、規畫策略行動，教會讀者建立解析式思考、數字化思考、反應式思考、預測式思考、想像式思考、具象化思考、創意式思考、批判式思考、同理心思考、道德性思考、實用性思考等。
透過本書你將學會：
解析式思考，思考有關科技、經濟、市場、政治、社會趨勢-----。
數字化思考，用來進行策略性能力的稽核。
反應式思考，對機會與問題有所反應。
預測性思考，用以預測未來。
想像式思考，用來撰寫使命聲明。
具象化思考，用來實現使命聲明。
創意式思考，用來排除障礙、避免陷阱。
批判式思考，用來評估各個方案的經濟效益、可行性及風險----。
同理心思考，用來瞭解對個人的影響。
道德性思考，用來評估社會與環境上的意義。
實用性思考，用來擬訂管理變革的計畫。
政治性思考，用來獲取重要決策者的支持，以執行新策略。
*策略性思考九步驟
?蒐集資訊?
Step 1：分析外在變遷
Step 2：進行稽核
Step 3：呈現你所知道的
?形成構想?
Step 4：預測你往何處去
Step 5：決定你該往何處去
Step 6：注意差異
?規畫行動?
Step 7：創造更多選擇方案
Step 8：評估選擇方案
Step 9：決定如何執行
本書為《策略思考一本通》之改版書
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作者簡介
西蒙．伍頓（Sim．n W．．tt．n）、泰瑞．霍尼（Terry H．rne）
是英國Inn．vax公司業務經理，霍尼為蘭卡夏商學院（Lancashire Business Sch．．l）策略變革管理課程處處長。兩人合作的《你會策略思考嗎？》，自出版以來，深獲許多大型跨國企業經理人的高度評價，更獲致英國MBA協會的強力推薦，也成為企管系大四學生與企管研士一年級學生的熱門書籍。
譯者簡介
王詠心
政治大學企管研究所碩士，曾任職《工商時報》副刊組記者、羽田機械、中信房屋行銷企畫，現任職於證期會。譯有《如何做個行銷高手》、《美國頂尖企業成功紀實》、《你的管理神奇寶貝》等。
商品訊息簡述:
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商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010406358
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*策略性思考九步驟
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Step 1：分析外在變遷
Step 2：進行稽核
Step 3：呈現你所知道的
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Step 4：預測你往何處去
Step 5：決定你該往何處去
Step 6：注意差異
?規畫行動?
Step 7：創造更多選擇方案
Step 8：評估選擇方案
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本書為《策略思考一本通》之改版書
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作者簡介
西蒙．伍頓（Sim．n W．．tt．n）、泰瑞．霍尼（Terry H．rne）
是英國Inn．vax公司業務經理，霍尼為蘭卡夏商學院（Lancashire Business Sch．．l）策略變革管理課程處處長。兩人合作的《你會策略思考嗎？》，自出版以來，深獲許多大型跨國企業經理人的高度評價，更獲致英國MBA協會的強力推薦，也成為企管系大四學生與企管研士一年級學生的熱門書籍。
譯者簡介
王詠心
政治大學企管研究所碩士，曾任職《工商時報》副刊組記者、羽田機械、中信房屋行銷企畫，現任職於證期會。譯有《如何做個行銷高手》、《美國頂尖企業成功紀實》、《你的管理神奇寶貝》等。
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